De Onde Vêm as Boas Idéias?

Se você fizer uma rápida pesquisa na internet, vai verificar que, hoje, praticamente todas as mais lucrativas e prestigiadas empresas do mundo investem em criatividade e inovação como a principal orientação estratégica.

Para muitas organizações o apelo da inovação faz parte da própria imagem que a companhia quer comunicar. Com isso elas esperam alcançar vantagem competitiva sustentada em um ambiente globalizado cada vez mais competitivo. Essa decisão, por parte das organizações, tem se mostrado eficaz.

Criatividade e inovação têm feito muito bem para as empresas. Em muitos casos, tem sido a diferença entre crescer ou desaparecer.

Trecho do artigo “Três razões para você viver mais criativamente” do Prof. Dr. Rodolfo Ribas - UFRJ

Disponível em: www.usinadecriatividade.com.br

 

Abaixo temos um interessante talk ilustrado sobre criatividade, de Steven Johnson, citado como um dos mais influentes pensadores do ciberespaço pelos periódicos Newsweek, New York Magazine e Websight.

 

Trabalho em Equipe

O individualismo é uma erva daninha para o sucesso de uma organização, precisamos trabalhar em equipe. Nesse sentido a postura dos integrantes  pode ser decisiva para os resultados alcançados, os quais devem ser compartilhados, pois, no trabalho em equipe, eles   são fruto  do esforço coletivo. Assim como os resultados, as responsabilidades também devem ser compartilhadas. Essa condição  unifica e alavanca a equipe.
A animação apresentada  ilustra bem essa temática.

Por que Investir na Qualidade?

"A Qualidade é como a nossa saúde: tendemos a não nos peocuparmos  com ela  e só nos damos conta quando ela falha..."

Assista a este vídeo bastante esclarecedor e responda a pergunta título.

Liderança e Metas

Para que os objetivos de uma organização sejam alcançados, a definição de metas e a divulgação destas para o seus colaboradores é essencial, pois todos tem que ter o mesmo foco, a mesma direção.

Dentre muitos aspectos a serem observados para definição de metas destacam-se a necessidade dessas  serem  mensuráveis e específicas, devem ser realistas e plausíveis  e  ter prazo  limite.

As metas possibilitam o desenvolvimento das equipes, do capital humano das organizações, por isso devem ser desafiantes, para que todos se esforcem em alcançá-las e os resultados sejam significativos para a organização.

O vídeo abaixo, exibe um trecho de uma entrevista com Vicente Falconi, um dos maiores especialistas de gestão não só do Brasil, falando sobre a definição e importância das metas e da participação dos lideres organizacionais no processo de promoção  recrutamento de pessoas para uma organização. Vale a pena assistir!

Críticas à Administração Científica de Taylor

A administração científica de Taylor, vista na postagem anterior, sofreu muitas críticas principalmente por dar pouca atenção ao elemento humano, concebendo a organização como uma máquina. Essa concepção foi a responsável pela denominação de “Teoria da Máquina” referindo-se à Administração Científica.

As principais críticas à Administração Científica de Taylor são:

• Não considerar o lado social e humano do trabalhador. O seu desempenho é analisado apenas pelas tarefas executadas na linha de produção;

• Transformar o homem em uma máquina, pois o operário é tratado apenas como uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas.
• A padronização do trabalho é visto como uma intensificação e não como uma forma de racionalizar o trabalho;
• Redução da satisfação com o trabalho pois a  superespecialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, o mesmo tem apenas  uma visão limitada do processo;
 • A Administração Cientifica propõe uma abordagem científica para a administração, no entanto, ela mesma teve sua formulação baseada no conhecimento empírico sem comprovação científica;
• Se restringe apenas aos aspectos formais da organização não considerando, por exemplo, aspectos psicológicos desconsiderando o conflito que pode haver entre objetivos individuais e organizacionais;
• Não considerou as influências externas que afetam a organização tratando esta como um sistema fechado.

No filme Tempos Modernos, um  clássico de Charles Chaplin, pode-se observar uma sátira à Administração Científica explicando claramente a essência desta teoria como pode ser visto abaixo no trecho apresentado.